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硬核战“疫”:公司5天完成遵义版“火神山”抢建任务

添加时间:2020/2/8    新闻来源:本站    点击次数:249

“报告领导,截止目前遵义市第四人民医院抗疫抢建工程已全部完成,3个科室完成联合验收和交验手续,全体抢建人员身体状况良好,无人员感染……”2月7日晚,项目技术负责人曾志纯通过公司抗疫微信群发布消息。


至此,按照业主方2月9日前交付的计划,通过抢建施工队伍的通力合作,密切配合,提前1天完成抢建施工任务。


千里赴黔 任务就是命令

2月1日下午,公司疫情防控领导小组办公室接到六分公司负责人电话:遵义市当地政府决定,由湖南一建承建、尚未完全竣工的遵义市第四人民医院被指定为遵义市唯一的新型冠状病毒肺炎患者定点救治医院,必须在6天内完成医院新生儿重症室(NICU)、负压手术室和重症监护室(ICU)的所有安装调试并交付使用。


疫情就是命令,时间就是生命。“抢建抗疫医院具有特殊的政治意义,要以高度的政治责任感和使命感,务必全面统筹,务必全速推进。”公司成立了党委统筹调度的快速反应机制,公司董事长王克祥、总经理肖杰才通过视频、微信、电话等方式迅速全面统筹、科学调度。


2月1日下午,由公司紧急调拨的3400个口罩、48瓶洗手液、10壶84消毒液等物资紧急发往遵义,由六分公司协调解决50套防护服,“物资如不够,公司可以再负责补充。”与此同时,在公司党委的领导下,总经理肖杰才迅速连夜电话、微信通知分公司负责人,一定要做到统一思想、统一部署、统一行动,要求遵义当地材料商筹备施工物资,随时做好抢建准备。从人员调集到物资调配,从机械协调到安全防护,从施工计划到工序穿插,从交通协调到饮食保障……每个环节都要压实。


兵贵神速,雷霆出击。在公司的周密部署下,第一支抢建队伍于2月2日凌晨4:00出发奔赴遵义,一路克服防疫排查,驱车15小时到达项目部,当晚就与建设方对接并商讨施工方案。2月3日,第二支队伍迅速集结完成。共7名管理人员、20名作业人员全部如期抵达遵义。


经过体温监测、核酸检测、酒精消毒以及请医护人员进行全面的防疫交底后,抢建队伍进入医院施工区域,投入战斗。



诠释使命 党员就是先锋

把支部建在一线”“我是党员,我先上”,为充分发挥党支部的战斗堡垒作用,突显党员在重大危急任务的责任和担当,2月4日,在公司党委的全力支持下,湖南一建遵义市四医院防疫抢建工程项目临时党支部随即成立,由邓铁桥任临时党支部书记,抗疫一线的4名党员在党旗面前庄严宣誓,党员先锋队,党员先锋示范岗同步创立。


抢建任务时间十分紧,工作量大,施工要求高,抢建队伍连夜突击,在党员先锋队的带领下分兵作战。每天晚上项目部灯火通明,赶工至凌晨2点、3点都是常态。医院的负压手术室保洁要求特别高,必须做完精保洁,才能进场调试安装。负责整个抢建施工工序安排和人员调配的邓铁桥,向当地物业公司紧急调人,“在临时作业人员缺少的情况下,我们不讲任何代价和条件,想方设法把作业面抢出来。”


聚是一团火,散做满天星。关键时刻,一个个党员站了出来,发挥各自专业领域最大效能,穿插施工,分秒必争,默默无闻地挺起了临时党支部的脊梁。有着34年党龄的朱建福发挥泥工出身的优势,争先抢做ICU病室门洞的仿瓷。在专业分包单位无法及时找到技术人员的情况下,机电工程师曹国峰就穿上厚厚的防护服、打上手电筒、爬上狭窄的吊顶,逐个清理弱电线头,逐个找出端口,排除线路问题……




协同协调  战“疫”就是战役

抢建队伍在一线冲锋陷阵,公司本部也在厉兵秣马,全力做好防疫物资保障和材料供应,每一个人都迸发出锐不可当的战斗力。公司主要领导先后3次召开调度会,强化统筹调度,工程管理部远程指导施工方案,优化工程节点,总经理办及时调配防疫物资保防护,党委办推出了“战疫情,我行动”的遵义抗疫医院抢建专题报道,做到物资供应到位、技术指导到位、宣传报导到位。


任务固然紧张,但个人防护、班前教育一刻都不能松,每天早、中、晚进行3次体温监测,上下班消毒,严格进行防疫安全交底,内容细化到每条施工往返线路都书面描述出来。为杜绝交叉感染,减少聚集,项目部采用一次性饭盒分散用餐。面上的工期紧张,实质是严实的安全防护在支撑,用耐心和细致共同筑牢安全屏障。


2月4日,医院现有病房全部清空。2月6日,正式收治新冠肺炎患者。抢建项目部的神经一下子紧绷了起来,公司值班领导及时通过视频连线分公司,详细了解抢建人员健康状况以及工程进度,为一线抢建队员鼓劲、加油,疏解压力,勉励他们克服困难、科学防控,在保护自身安全的情况下,与时间赛跑,与病魔竞速。


    彩票游戏平台强有力的支持,极大地鼓舞了一线抢建队员的斗志。通过5天的通力合作,全面完成遵义四医院防疫抢建施工任务并通过联合验收,顺利交付使用。抢建任务提前完成,得到了当地政府及院方的高度赞许。医院发来感谢信称:在此危急时刻,湖南一建勇担大义,诠释了国有企业的社会责任和担当,3个科室的顺利投入使用,为遵义市打赢疫情防控阻击战提供了坚实的阵地。




据悉,遵义市第四人民医院(原新蒲新区人民医院)是由我司承建的智慧型现代化医院,建筑面积9.5万平方米,集医疗、教学、科研、急救、预防保健、康复于一体。主要抢建任务为重症监护室(ICU)、负压手术室(感染手术室)和新生儿重症室(NICU),包括辅助电源设备、门禁、广播、探视系统、呼叫系统等的安装调试,区域空调系统联动调试、中央控制系统安装调试等。


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